La mise en scène montre le parcours d’un entrepreneur de l’économie sociale et solidaire.

Au fil de ses démarches il nous fait part de ses réflexions, de ce qu’il veut apporter à son territoire. Pour le développement de son activité, il rencontre d’autres acteurs du territoire, certains le freinent ou au contraire d’autres l’aident à surmonter les obstacles.
Écartelé entre les besoins de son public et les impératifs de l’économie de marché, il cherche des innovations sociétales (économiques, sociales et solidaires). Mais seul, il n’y arrive pas. Il a besoin de l’intelligence collective…

C’est pour cela que la scène est rejouée. Le public est invité à devenir spect-acteur, à intervenir sur scène en remplaçant ou en ajoutant des personnages, afin d’aider les personnages en difficultés. Un débat vivant et dynamique se met en place sur les alternatives économiques : leurs avantages, leur intégration à l'économie territoriale...
La salle de spectacle devient un laboratoire de pistes de solution et un lieu d’entraînement au passage du monde des idées au monde des faits.

Problématiques pouvant être abordées

-       Les origines possibles de la création de nouvelles activités solidaires.

-       Les valeurs que revêt l’entreprenariat en ESS.

-       Les difficultés d’entreprendre, quelque soit le domaine d’activités, surtout en milieu rural. Par exemple :

• l’étendue d'un territoire, l’habitat dispersé et les problèmes de mobilité qui peuvent se poser,
• l’éloignement des partenaires institutionnels (Conseil Régional, DRAC...) dont l’implication (technique et /ou financière) peut être capitale par rapport à certains projets,
• la difficulté de sonder les attentes, de déterminer les besoins, qui ne sont pas toujours exprimés,……

-       l’enjeu d’un accompagnement technique apporté en faveur d’un projet, pour s’assurer de calibrer le service ou l’activité aux besoins des habitants, ou des entreprises,

-       la mixité des ressources, et la difficulté d’assurer un équilibre financier,

-       la nécessaire reconnaissance par les élus locaux, de l’intérêt d’une nouvelle activité…, tenant compte de la :

• méfiance des élus par rapport au domaine associatif, en général,
• crédibilité des associations difficile à admettre pour les élus, en raison d’expériences malheureuses,
• difficulté à accepter et reconnaitre le professionnalisme de certaines structures associatives, voire même à accepter que les associations soient employeuses et professionnelles,

-       le portage de l’idée puis du projet, par un collectif, un groupe de personnes aux compétences complémentaires, dans la mesure du possible,

-       la nécessaire prise de recul par rapport à l’activité pour assurer son évaluation et toujours l’adapter compte tenu de l’évolution de la demande, afin de la satisfaire et conforter la structure,

-       enjeux que représentent les activités sociales et solidaires pour un territoire (maintien des populations, création de richesses économiques mais également de richesses qui sont plus difficiles à quantifier et de ce fait à valoriser tels que le lien social, la qualité de vie etc…)

Références

21/11/08 à Anvin (62)
Soirée de l'économie sociale et solidaire
Communauté de Communes du Saint Polois

20/11/08 à Le Creusot (71)
Soirée de l'économie sociale et solidaire
Ville de Le Creusot

10/11/07 à Nice (06)
Soirée économie solidaire
PILES (Pôle d'Initiatives Locales en Economie Solidaire)