Objectifs

Une telle intervention consiste à étudier plus particulièrement :

• la répartition des tâches
• les modes de décision collective
• les modes de régulation des conflits
• les conséquences des difficultés relationnelles sur l'efficacité de l'entreprise.

Elle vise à identifier :

• les points forts à partir desquels la cohérence peut être développée
• les insuffisances dans le fonctionnement et l'organisation des équipes
• les outils les plus appropriés pour accroitre le niveau de cohérence