La cohérence : un processus dynamique de recherche et de création

Tout individu ou groupe a besoin de cohérence, au niveau interne entre les différents éléments le caractérisant, ses valeurs, ses actions, mais aussi au niveau externe, par rapport à l' environnement dans lequel il est intégré, ses partenaires, son cadre de vie... Cependant, si la cohésion est un état qui implique l'unité d'un objet ou d'un organisme, ainsi que la stabilité, voire la statique, la cohérence est un processus. Elle implique aussi l'idée d'unité, mais à travers une dynamique qui relie  différents éléments pouvant comporter des dimensions contradictoires. C'est pourquoi la cohérence  absolue n'existe pas. Pour tendre vers cet idéal, un processus continu de recherche fait appel à la créativité pour dépasser les oppositions, intégrer les contraires, et donner du sens à la réalité présente en construisant de nouveaux liens logiques. Par ailleurs, la cohérence peut être partielle ou conjoncturelle : cohérence par rapport à une situation, par rapport à un système de valeurs. Mais dans une optique de développement durable, elle nécessite bien entendu une vision la plus globale possible.

Cohérence et développement durable

Ainsi, dans le fonctionnement d'une entreprise, ou dans la gestion de projet, la prise en compte de manière complémentaire des aspects environnementaux, sociaux et économiques qui peuvent parfois paraître contradictoires, permet en général une plus grande efficacité à long terme, mais également à court terme :

Par exemple, lorsqu'une entreprise réfléchit au transport de ses employés à partir de ces 3 dimensions et organise un dispositif de co-voiturage ou de transport en commun, elle permet à la fois :

• une contribution à la réduction de l'effet de serre planétaire (effet environnemental)
• une plus grande convivialité entre ses salariés (effet social)
• une meilleure efficacité dans le travail liée à la diminution du stress dans les transports, voire une réduction des frais de transport à sa charge (effets économiques)

Autre exemple, une meilleure isolation thermique des locaux professionnels permet :

• une économie sur les frais de chauffage en hiver
• une réduction de la pollution atmosphérique engendrée par les appareils de chauffage
• un meilleur confort  de travail pour les salariés grâce à une température plus stable et plus facile à réguler, en été comme en hiver.

Un  axe important de la recherche de cohérence concerne aussi les rapports entre la fin et les moyens. "La fin est dans les moyens comme l'arbre est dans la graine" disait Gandhi. Ainsi, organiser une manifestation sur une thématique de développement durable sans prévoir la mise en place du tri sélectif des déchets pour les participants, peut nuire à l'image de la manifestation et en réduire son impact sur les changements de comportement.

éCohérence et la cohérence

L'équipe d'éCohérence, qui mène une réflexion sur la place de la cohérence dans les problématiques de développement durable, essaie d'en mettre en pratique les principes dans propre fonctionnement : réflexion sur les conditions de travail, rationalisation des déplacements, approche coopérative, travail en réseau, nourriture bio et équitable, produits écologiques...

éCohérence s'appuie entre autres sur cette auto-expérimentation pour pouvoir vous accompagner dans votre propre recherche de cohérence ...